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中小企業診断士ZONO

2018.11.29


「とりぞの店主が中小企業診断士を目指す?!」

 

 

小企業診断士に合格するぞ!どーん

資格バカのZONOが、ソムリエの次は国家資格の「中小企業診断士」に挑戦します。果たしてZONOは何を目指すのか?なんにせよ、確実に合格を勝ち取るべく、ブログを活用して、一日一問、解いて説きます!この場を借りて受験勉強をすることをお許し下さい!人は欲に塗れて怠ける生き物ですからね・・・100%ルールで縛り付ける、そんな強制力が必要なんです!ZONOの挑戦は続きます・・・

 

 

 

 

 

はい、六本木でオススメの鳥料理屋と言えば…

 

 

こと、オーナーのZONOです♪

 

 

 

 

 

業経営理論 平成15年 第12問

先端技術分野では独創的な技術を市場化するときに、オープン・アーキテクチャ戦略をとる例がしばしばある。その理由として最も適切なものはどれか。

 

インターフェースを標準化することによって、製品のモジュール開発が促進される。

 

コア・コンポーネントの開発では高度な技術と多額の資金が必要であり、他社のオープンな参加が必要で ある。

 

コア・コンポーネントの設計について、他社と共同して先端的な技術を駆使することが必要になっている。

 

エ 製品の実装部品や加工デザインが高度になるにつれて、製品の技術の構造解析が重要になってきている。

 

 

では、解きましょう。オープン・アーキテクチャ戦略では、自社の技術や設計情報を公開することにより利用者を増やし、外部との効率的なネットワークを構築することを目指します。それは、一種の業界標準を狙う戦略といえます。アは適切です。モジュール化とは統一された規格の下に独立性の高い製品とすることです。イは不適切です。コア・コンポーネント開発では他社のオープン参加は一般的とはいえません。ウは不適切です。他社と共同して先端技術を駆使しなければならないというものではありません。エは不適切です。外部とインターフェースが標準化されるので、技術の構造解析は不要です。

 

 

 

 

 

生産量とコストの関係について、以下の設問に答えよ。

(設問1)  a~dの文章の中で、規模の経済に関連したものとして最も適切なものの組み合わせを下記の解答群から選 べ。

 

生産設備の能率を向上させるように作業を改善する。

 

平均費用が最小となる生産規模を考慮しながら操業度を上げてゆく。

 

生産の累積数量を素早く増大させて単位コストを下げる。

 

技術進歩によるコスト・カーブのシフトが生産規模に影響を与える。

 

〔解答群〕

ア aとb イ aとc ウ bとc エ bとd オ cとd

 

 

 

では、解きましょう。aは不適切です。作業の能率を向上させるように生産設備を改善するのが正しいです。bは適切です。規模の経済の考え方です。cは不適切です。経験曲線の基本的な考え方です。dは適切です。技術進歩でより低コストのカーブにシフトしていく。

 

 

 

 

 

(設問2) 規模の経済性をもたらす生産効果として、原材料の投入量の伸び率に比べて製品の出荷量の伸び率が増大することが知られている。このような生産効果は一般にどのように呼ばれているか。最も適切なものを選べ。

 

過剰生産

 

技術進歩

 

最適操業度

 

収穫逓増

 

労働生産性

 

 

 

では、解きましょう。「原材料の投入量の伸び率に比べて製品の出荷量の伸び率が増大する」ことは「収穫の逓増」と呼ばれている。「出荷量の伸び率が減少する」のは「収穫の逓減」といわれます。これは言葉の定義の問題ですね。知識があるかないか次第です。

 

 

 

 

 

それでは今日はここまで!

皆様の愛のご来店!心よりお待ちしております♪

P.S.〜店主ZONOのLINEスタンプ絶賛発売中〜

スペースマジック株式会社
代表取締役(一生現場主義)
奥園侑亮(ZONO)

 

家を飛び出た19歳夏、身銭が底をつき始まったホームレス生活!その末、新宿西口で屋台を営むに至る。一期一会に杯交わす日々、商売の基礎を学ぶ。後に更生、実家山口県に戻り→自宅浪人→高知大入学→某IT会社入社→サラリーマンとなり東京に舞い戻る。しかし求める世界は違った。2011年、飲食業界へ転移、その一年後、某鳥料理屋の店長に抜擢される!更には焼酎きき酒師の資格を取得『焼酎教室』を設立し200名の生徒を築く!そして…2014年4月起業、スペースマジック株式会社設立、六本木に70席の居酒屋『九州鳥酒とりぞの』をオープン!「前代未聞の飲食店経営」を切り口に1店舗10看板(『炎上鳥麺ZONO』『屋台ぞの』『鳥バルZONO』『 ZONO’s COFFEE』『博多物語もつぞの』『球磨物語うまぞの』『薩摩物語しゃぶぞの』『利酒道場ZONO』『九州テーマパークZONO』)という偉業を成す!そして2017年6月には念願の2店舗目『炎上鳥菜とりぞの』を出店!『Z-marketing』を立ち上げ、脱サラ開業者の支援活動も開始。常に全力で更なる高見を目指す!

 

 

 

 

 

P.S.「やらずに後悔するより、やって後悔したい!」

 

 



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