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28問目をZONOが説く!

2018.11.13


「とりぞの店主が一日一問を説く?!」

 

 

小企業診断士に合格するぞ!どーん

資格バカのZONOが、ソムリエの次は国家資格の「中小企業診断士」に挑戦します。果たしてZONOは何を目指すのか?なんにせよ、確実に合格を勝ち取るべく、ブログを活用して、一日一問、解いて説きます!この場を借りて受験勉強をすることをお許し下さい!人は欲に塗れて怠ける生き物ですからね・・・100%ルールで縛り付ける、そんな強制力が必要なんです!ZONOの挑戦は続きます・・・

 

 

 

 

 

はい、六本木でオススメの鳥料理屋と言えば…

 

 

こと、オーナーのZONOです♪

 

 

 

 

 

業経営理論 平成17年第7問

企業は戦略的適応を図るために、既存のドメインを見直し、それを再定義することが重要であるが、再定義されたドメインで事業がうまく進展しないことがしばしばみられる。これにはいくつかの理由が考えられるが、その理由として最も不適切なものはどれか。

 

既存の事業の仕組みを再構築するのに時間がかかるから。

 

再定義されたドメインが以前のものほど魅力的ではないから。

 

再定義するドメインがライバル企業のドメインと協調的であるように業界団体の指導を受けるから。

 

ドメイン再定義にともなう事業活動の変更について顧客の理解を得るのが難しいから。

 

慣れ親しんだ仕事の仕組みを変更することへの従業員の抵抗が起こるから。

 

 

 

 

 

では、早速解きましょう。アは適切です。ドメインの再定義は単に言葉によるものではなく、既存事業の見直しや新たな事業の構築が必要で、これらには時間がかかります。イは適切です。再定義されたドメインが定着するには時間がかかり、魅力的ではないということはあり得ます。ウは不適切です。業界団体がドメインを指導することは考えにくく、独占禁止法の抵触もあり得ます。エは適切です。顧客によっては、再定義されたドメインが事業活動の変更を求める場合等は理解を得るのが難しいでしょう。オは適切です。仕事の変更や、新たな仕組みが求められる場合等では従業員の抵抗は起こりえます

 

 

 

 

 

それでは、皆様の愛のご来店!心よりお待ちしております♪

P.S.〜店主ZONOのLINEスタンプ絶賛発売中〜

スペースマジック株式会社
代表取締役(一生現場主義)
奥園侑亮(ZONO)

 

家を飛び出た19歳夏、身銭が底をつき始まったホームレス生活!その末、新宿西口で屋台を営むに至る。一期一会に杯交わす日々、商売の基礎を学ぶ。後に更生、実家山口県に戻り→自宅浪人→高知大入学→某IT会社入社→サラリーマンとなり東京に舞い戻る。しかし求める世界は違った。2011年、飲食業界へ転移、その一年後、某鳥料理屋の店長に抜擢される!更には焼酎きき酒師の資格を取得『焼酎教室』を設立し200名の生徒を築く!そして…2014年4月起業、スペースマジック株式会社設立、六本木に70席の居酒屋『九州鳥酒とりぞの』をオープン!「前代未聞の飲食店経営」を切り口に1店舗10看板(『炎上鳥麺ZONO』『屋台ぞの』『鳥バルZONO』『 ZONO’s COFFEE』『博多物語もつぞの』『球磨物語うまぞの』『薩摩物語しゃぶぞの』『利酒道場ZONO』『九州テーマパークZONO』)という偉業を成す!そして2017年6月には念願の2店舗目『炎上鳥菜とりぞの』を出店!『Z-marketing』を立ち上げ、脱サラ開業者の支援活動も開始。常に全力で更なる高見を目指す!

 

 

 

 

 

P.S.「やらずに後悔するより、やって後悔したい!」

 

 



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