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ZONOが説く!

2018.11.04


「とりぞの店主が一日一問を説く?!」

 

 

小企業診断士に合格するぞ!どーん

資格バカのZONOが、ソムリエの次は国家資格の「中小企業診断士」に挑戦します。果たしてZONOは何を目指すのか?なんにせよ、確実に合格を勝ち取るべく、ブログを活用して、一日一問、解いて説きます!この場を借りて受験勉強をすることをお許し下さい!人は欲に塗れて怠ける生き物ですからね・・・100%ルールで縛り付ける、そんな強制力が必要なんです!ZONOの挑戦は続きます・・・

 

 

 

 

 

はい、六本木でオススメの鳥料理屋と言えば…

 

 

こと、オーナーのZONOです♪

 

 

 

 

 

業経営理論 平成15年第5問(中小企業診断士試験)

企業は戦略的な課題を解決するために、必要な情報を収集して適切な意思決定をしようとする。 しかし、情報の収集は決して容易ではない。その理由の説明として最も適切なものの組み合わせを下記の解 答群から選べ。

 

形式化された定常的な情報のフローが膨大で、企業が必要な情報を特定化する能力を超えている。

 

重要な情報は特定の箇所に偏在する傾向が強く、入手にコストとリスクがかかる。

 

情報の受け手の吸収能力や送り手への信頼が低い場合、情報を移転することが困難である。

 

情報技術の進歩によって情報の移転コストは低下したが、情報の単位当たり処理コストは上昇している。

 

 

ア aとb イ aとc ウ bとc エ bとd オ cとd

 

 

 

 

 

では、早速解きましょう。aは不適切です。「形式化された定常的な情報」は処理しやすく、必要な情報を特定化しやすいでしょ。bは適切です。重要情報は多くの人が未入手のものであり、特定箇所に偏在する傾向があります。cは適切です。受け手の能力や信頼が低ければ、情報の正しい処理が行われないため、移転は困難といえます。dは不適切です。情報技術の進歩により、情報の移転コストと単位当たり処理コストは低下しています。よって正解はウです。

 

 

 

 

 

それでは、皆様の愛のご来店!心よりお待ちしております♪

P.S.〜店主ZONOのLINEスタンプ絶賛発売中〜

スペースマジック株式会社
代表取締役(一生現場主義)
奥園侑亮(ZONO)

 

家を飛び出た19歳夏、身銭が底をつき始まったホームレス生活!その末、新宿西口で屋台を営むに至る。一期一会に杯交わす日々、商売の基礎を学ぶ。後に更生、実家山口県に戻り→自宅浪人→高知大入学→某IT会社入社→サラリーマンとなり東京に舞い戻る。しかし求める世界は違った。2011年、飲食業界へ転移、その一年後、某鳥料理屋の店長に抜擢される!更には焼酎きき酒師の資格を取得『焼酎教室』を設立し200名の生徒を築く!そして…2014年4月起業、スペースマジック株式会社設立、六本木に70席の居酒屋『九州鳥酒とりぞの』をオープン!「前代未聞の飲食店経営」を切り口に1店舗10看板(『炎上鳥麺ZONO』『屋台ぞの』『鳥バルZONO』『 ZONO’s COFFEE』『博多物語もつぞの』『球磨物語うまぞの』『薩摩物語しゃぶぞの』『利酒道場ZONO』『九州テーマパークZONO』)という偉業を成す!そして2017年6月には念願の2店舗目『炎上鳥菜とりぞの』を出店!『Z-marketing』を立ち上げ、脱サラ開業者の支援活動も開始。常に全力で更なる高見を目指す!

 

 

 

 

 

P.S.「やらずに後悔するより、やって後悔したい!」

 

 



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