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論点7『階層別戦略』

2018.10.11


捧げよう この身の全て 果てるまで 想い語れば 夢叶う!」

 

 

小企業診断士講座?!

そうなんです。居酒屋店主にも関わらず、国家資格である「中小企業診断士」の講座をZONOが開講します。これには空いた口が塞がらないのではないでしょう?ZONOの挑戦は続きます・・・

 

 

 

 

 

はい、六本木でオススメの鳥料理屋と言えば…

 

 

こと、オーナーのZONOです♪

 

 

 

 

 

層別戦略

今日は戦略を階層別に考えます。企業が掲げる戦略は階層別になっており、上から「全社戦略」、「事業戦略」、「機能別戦略」と構成されています。もちろん、それぞれ単体で考えてもいけません。最終的には、全てが一体となり、戦略は全体として完成します。特に飲食店においては、あまり分けて考えない方がいいでしょう。が、今どの辺りを考えているのか、漠然と把握をしておくと、戦略にしっかりとした筋が通ります。詳細は動画にて・・・

 

 

このような感じで進めていきます!居酒屋店主だからこそ出来る、前代未聞な挑戦!それに・・・分かり易いでしょ?どこその通信講座の先生の堅苦しさを除外して講座にしています。

 

 

 

 

 

バックナンバー

 

企業経営理論

論点1:マネージメントサイクル( PDCA)

論点2:経営計画の分類

論点3:意思決定レベル

論点4:意思決定プロセス

論点5:内部外部環境分析

論点6:事業領域(ドメイン)の決定

論点7:階層別戦略

 

財務・会計

運営管理

経営情報システム

経済学・経済政策

経営法務

中小企業経営・政策

 

 

 

 

 

それでは、皆様の愛のご来店!心よりお待ちしております♪

P.S.〜店主ZONOのLINEスタンプ絶賛発売中〜

スペースマジック株式会社
代表取締役(一生現場主義)
奥園侑亮(ZONO)

 

家を飛び出た19歳夏、身銭が底をつき始まったホームレス生活!その末、新宿西口で屋台を営むに至る。一期一会に杯交わす日々、商売の基礎を学ぶ。後に更生、実家山口県に戻り→自宅浪人→高知大入学→某IT会社入社→サラリーマンとなり東京に舞い戻る。しかし求める世界は違った。2011年、飲食業界へ転移、その一年後、某鳥料理屋の店長に抜擢される!更には焼酎きき酒師の資格を取得『焼酎教室』を設立し200名の生徒を築く!そして…2014年4月起業、スペースマジック株式会社設立、六本木に70席の居酒屋『九州鳥酒とりぞの』をオープン!「前代未聞の飲食店経営」を切り口に1店舗10看板(『炎上鳥麺ZONO』『屋台ぞの』『鳥バルZONO』『 ZONO’s COFFEE』『博多物語もつぞの』『球磨物語うまぞの』『薩摩物語しゃぶぞの』『利酒道場ZONO』『九州テーマパークZONO』)という偉業を成す!そして2017年6月には念願の2店舗目『炎上鳥菜とりぞの』を出店!『Z-marketing』を立ち上げ、脱サラ開業者の支援活動も開始。常に全力で更なる高見を目指す!

 

 

 

 

 

P.S.「やらずに後悔するより、やって後悔したい!」

 

 



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